Tedarikçi Hesap Değişikliklerinde Güvenli ve Denetlenebilir İç Kontrol.

Payetken, kritik değişikliklerin tek merkezden yürütülmesini; doğrulama ve onay adımlarının standartlaştırılmasını ve her adımın kanıt niteliğinde kayıt altına alınmasını sağlar.

  • Rol bazlı yetkilendirme ve görev ayrılığı
  • Raporlanabilir ve zaman damgalı kayıt seti
  • Kademeli devreye alma yaklaşımı
Global Risk Raporu 2024

Ödeme dolandırıcılığı artık istisna değil.

Finansal operasyonlar, tarihin en karmaşık manipülasyon tehditleriyle karşı karşıya.

%79

Kurumların %79’u 2024’te “gerçekleşen ya da teşebbüs edilen” ödeme dolandırıcılığı yaşadığını bildiriyor.

Kaynak: AFP Payments Fraud Survey
%63

Dolandırıcılık girişimlerinin en sık kanalı olarak “İş E-postası Manipülasyonu (BEC)” işaret ediliyor.

Kaynak: AFP & FBI IC3
~%5

Kurumların yıllık gelirinin yaklaşık %5’i, yetersiz kontroller nedeniyle dolandırıcılık vakalarında kaybediliyor.

Kaynak: ACFE Global Study

Risk Simülasyonu

Seçiniz
1 Milyon ₺ 100 Milyar ₺+
%10
%1 %10 %25+
Orta Seviye
Nadir Sık (Riskli)

1000 tedarikçi işlemindeki manuel hata/düzeltme yoğunluğu.

Hesaplama; ACFE global dolandırıcılık raporundaki %5 ciro kaybı istatistiği temel alınarak, şirket ölçeğiniz ve hata sıklığınıza göre ağırlıklandırılmıştır.

Risk altındaki tutar, toplam kârınızın --'ine denk geliyor.

İstatistiklere göre, kontrolsüz süreçlerdeki görünmez kaçaklar ve hata maliyetleri, şirket kârlılığını doğrudan eritmektedir.

Tahmini Yıllık Risk

-- ₺

Dolandırıcılık, hata ve operasyonel verimsizlik kaynaklı potansiyel kayıp.

İç Kontrol İle Korunabilir

-- ₺

Payetken standardizasyonu ile riski ~%80 oranında azaltabilirsiniz.

*Yasal Uyarı: Bu hesaplayıcı, global istatistiklere (ACFE 2024 Report to the Nations) dayalı bir simülasyondur. Şirketinizin gerçek finansal verilerini veya denetim sonuçlarını yansıtmaz, kesinlik taahhüt etmez.

Manuel süreçler ve e-posta takibi, güvenlik açığı oluşturur.

Dağınık kanallarda ilerleyen değişikliklerde doğrulama standardı zayıflar; onay sorumluluğu belirsizleşir.

Kaynaksız Talepler

Talebin kaynağı ve gerekçesi tek yerde toplanamaz, geçmişe dönük sorgulama zorlaşır.

Standart Dışı Doğrulama

Doğrulama yöntemi kişiden kişiye değişir, kurumsal hafıza oluşmaz.

Belirsiz Sorumluluk

“Kim, neye dayanarak, ne zaman onayladı?” sorusunun cevabını bulmak denetimlerde zaman alır.

Çözüm

Payetken ile kritik değişiklikler için kurumsal iç kontrol akışı

Payetken, tedarikçi hesap bilgisi değişikliklerini “değişiklik yönetimi” disipliniyle ele alır: standart adımlar, net sorumluluklar, zorunlu doğrulama ve denetlenebilir kayıt.

Standart Süreç ve Sorumluluk

Değişiklik talepleri Payetken’de tek merkezden açılır; rol ve sorumluluklar süreç üzerinde görünür hale gelir.

Doğrulama ve Onay Mekanizması

Kritik adımlar atlanamaz. Doğrulama tamamlanmadan onay süreci ilerlemez; onaylar rol bazlı yürütülür.

Denetimde Gösterilecek Kayıt Seti

Her değişiklik için tek dosya mantığında kanıt oluşur: talep, doğrulama sonucu, onaylar, güncelleme özeti ve zaman çizelgesi.

Uygulama Akışı

1

Talep

IBAN / alacaklı / banka hesabı değişikliği talebi açılır

2

Doğrulama

Kurumun belirlediği yöntemle doğrulama tamamlanır

3

Onay

Tanımlı rol ve limitlere göre onaylar alınır

Güncelleme & Kayıt

Güncelleme yapılır; işlem geçmişi ve raporlama kaydı otomatik oluşur

“Örnek süreç akışı + denetim kayıt seti + uygulama yaklaşımı”nı inceleyin.

Yetkilendirme, izlenebilirlik ve hesap verebilirlik

  • Rol Bazlı Erişim

    Yetkiler netleşir; görev ayrılığı prensibi (Segregation of Duties) desteklenir.

  • Zorunlu Adımlar

    Kritik adımlar (doğrulama / onay) süreçten çıkarılamaz ve atlanamaz.

  • Zaman Damgalı Geçmiş

    İşlem geçmişi zaman damgalıdır; denetimde izlenebilir bir zaman çizelgesi sağlar.

LOG_ID: #92831 DOĞRULANDI
10:42 AM Talep: Ahmet Y. (Satınalma) başlattı
11:15 AM Doğrulama: Merve K. (Muhasebe) telefonla teyit aldı
13:20 PM Onay: Selim B. (CFO) onayladı
13:21 PM Sistem: Kayıt dosyası mühürlendi

İlgili İş Birimleri

Muhasebe / Ödeme Operasyonları Satınalma / Tedarikçi Yönetimi İç Denetim / Risk / Uyum BT

Risk Azaltma (Önleyici Kontrol)

Doğrulama ve onay disiplinini güçlendirerek yanlış ödeme ve suistimal şüphesi riskini minimize eder.

Denetim Hazırlığı

Dağınık kanıt arama yerine, her değişiklik için standart “kanıt dosyası” üretir; denetimi sadeleştirir.

Operasyonel Netlik

Süreç sahipliği, bekleyen aksiyonlar ve onay sorumluluğu görünür hale gelir; koordinasyon yükü azalır.

Sık Sorulan Sorular

Telefonla teyit etmek yeterli değil mi?

İş yükü artar mı?

Farklı şirketler / farklı onay akışları var. Uyumlanır mı?

Kurulum yaklaşımı nasıl?

Kritik değişiklikleri şansa bırakmayın.

Mevcut sürecinizi dinleyelim, riskli noktaları çıkaralım ve Payetken üzerinde örnek bir akışla birlikte değerlendirelim.